pour des entreprises humaines ET performantes.
Conseil en organisation
« J’aide les managers & leurs équipes à devenir acteurs de leurs projets de transformation en développant leur acculturation à la conduite de projet. »
Vers le développement de la culture projet au sein d’entreprises apprenantes.
Une prestation sur-mesure enrichie de ma posture de coach & expérience de consultante en organisation pour transformer vos organisations grâce à vos ressources existantes !
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ORGANISATION INTERNE pour valoriser vos talents déjà présents (RH & Management)
> Aide à l’IDENTIFICATION et au DEPLOIEMENT des talents humains (soft skills innés) pour mieux les cultiver et les associer à vos hard skills (savoir-faire) et ceux de votre équipe, développer une équipe plus performante durablement et harmonieuse ;
> Aide à la TRANSMISSION, au partage de connaissances, de culture et de compétences clés pour développer une organisation apprenante et intergénérationnelle, pérenniser le savoir-faire et développer son agilité d’apprentissage ;
> Aide à la COHESION et l’INNOVATION grâce à l’ animation de sessions de brainstorming pour booster votre créativité par l’intelligence collective (codev, design thinking, …) et optimiser la résolution de problèmes par l’émergence de solutions innovantes.
Pour qui ?
DIRIGEANTS
MANAGERS
RH
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REFLEXION STRATEGIQUE pour différencier votre offre de produits & services
> Aide à la CREATION d’offres de produits/services par l’apport d’idées novatrices et réalistes grâce à mon esprit créatif, percutant et chercheur de sens, pour marquer et valoriser votre différence dans votre secteur d’activité ;
> Aide au LANCEMENT ou DEVELOPEMENT de votre activité pour lever vos freins et transformer vos enjeux et contraintes apparentes en opportunité business grâce à l’association de l’intelligence collective et du coaching ;
> Aide à la DECLINAISON de votre vision et de vos engagements individuels et collectifs, en actions concrètes pour intégrer vos valeurs dans votre offre de produits et services, valoriser leur utilité et répondre à vos enjeux commerciaux et RSE.
Pour qui ?
DIRIGEANTS
MANAGERS
BUSINESS DEV.
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CULTURE FINANCIERE pour donner du sens et mieux décider grâce aux chiffres
> Aide à la COMPREHENSION des termes et enjeux financiers pour mieux se comprendre, se faire comprendre et développer une culture financière utile à tous : Parler le même langage autour de vos chiffres pour leur donner du sens et de l’utilité ;
> Aide à la PRESENTATION cohérente et percutante des indicateurs financiers pour donner du sens à votre activité et du poids à vos décisions ;
> Aide à la RELATION cohérente des chiffres et des éléments qualitatifs de votre organisation interne et activité commerciale (qualité d’intervention et de satisfaction de vos équipes/clients /actionnaires/fournisseurs/partenaires, …) pour éclairer vos prises de bonnes décisions.
Pour qui ?
DIRIGEANTS
MANAGERS
CFO
Une intervention personnalisée et structurée :
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Diagnostic (échanges individuels avec chaque partie prenante)
+ Premières propositions sur 3 horizons (CT, MT, LT)
1 à 5 jours
Présentiel si possible
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Propositions de solutions en 1:1 enrichies de propositions collectives en groupe ou équipe (idéation en design thinking, brainsorming, flash CODEV, …)
3 à 8 jours
Présentiel de préférence
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Organisation et mise en œuvre des solutions retenues selon la méthode Applied Learning pour valider l’adaptabilité des solutions (cycle “test & learn” avec feedback, indicateurs et axes d’amélioration continue)
2 jours/mois sur 1 an
Hybride
Réalisée par Régine Letissier,
en 1:1 ou en groupe / équipe,
Présentiel en entreprise ou hybride