Un coaching sur-mesure auprès des dirigeants pour incarner votre posture de dirigeant-leader inspirant & améliorer l’organisation interne de votre entreprise.

Une approche pragmatique, orientée solutions adaptées et adaptables sur la durée, pour vous aider à améliorer vos relations interpersonnelles, faciliter vos prises de décision, retrouver plus de sérénité, développer votre adaptabilité sur un socle de valeurs et une culture managériale solide, révéler vos talents, prendre conscience de vos qualités humaines, de vos forces et de vos limites, prendre du recul sur vos automatismes et explorer de nouvelles perspectives, découvrir vos ressources inexploitées et expérimenter de nouvelles manière d’être et de faire, alignées avec votre identité et celle de votre entreprise.

Coaching de Dirigeant

Coaching de Dirigeant dédié à vos enjeux relationnels : Développer votre leadership et renforcer votre posture de Dirigeant grâce une meilleure connaissance de soi, intelligence situationnelle et émotionnelle.

  • Dirigeant(e) d’entreprise française (GG, ETI, PME, TPE)

    > Volonté d’être en lien avec ses collaborateurs internes et partenaires externes, de renforcer ses relations humaines.

    > Volonté d’agir de manière congruente et alignée avec ses valeurs et celles de l’entreprise.

    > Volonté de mettre ses qualités humaines au service du développement de ses collaborateurs et de son entreprise.

    > Volonté de s’engager humainement dans le développement de ses équipes et de son entreprise.

    > Volonté de développer son altérité pour s’ouvrir à de nouvelles perspectives et enrichir ses équipes.

    > Volonté d’inspirer, embarquer et construire avec ses membres de COMEX et CODIR, ses équipes et ses partenaires externes.

    > Volonté d’impacter positivement le monde par le biais de son entreprise.

    > Volonté de développer son leadership porté par sa vision, ses valeurs, ses compétences et ses qualités humaines pour agir avec plus d’authenticité et des liens humains de confiance.

  • > Améliorer ses relations intra et interpersonnelles, dans et en dehors de son entreprise.

    > Développer sa confiance et sa cohérence, interne (en soi) et externe (environnement social).

    > Renforcer la qualité de ses liens humains, avec ses associés, managers, collaborateurs, et partenaires externes.

    > Fluidifier ses interactions et améliorer la clarté de sa communication dans une équipe / entreprise intergénérationnelle.

    > (re)Définir le positionnement de son entreprise vers plus de sens, d’utilité et d’impact positif, grâce à la puissance stratégique du capital humain pour l’entreprise.

    > Développer l’activité de mon entreprise en cohérence avec ma personnalité, mes valeurs, ma vision et mes contraintes dans un environnement toujours plus changeant.

    Exemples d’objectifs :

    “Oser adopter une posture plus naturelle au sein de mon entreprise pour faciliter et développer mes relations en interne et avec mes clients”

    “Redéfinir le positionnement organisationnel, managérial et commercial de mon entreprise pour être aligné avec mes valeurs et fédérer mes équipes”

  • N°1 : Être plus à l’aise, confiant et solide dans ma propre posture de Dirigeant, devenue plus humaine, positive et congruente !

    N°2 : Fédérer, inspirer et me sentir plus proche de mes associés, directeurs, collaborateurs, grâce à mon propre leadership et mes talents humains qui rayonnent !

    N°3 : Une créativité révélée et meilleure ingéniosité, flexibilité et adaptabilité pour trouver des solutions innovantes et pragmatiques, générer un impact positif sur le plan social, environnemental, financier et économique, et prendre des bonnes décisions, grâce à ma capacité à établir des liens entre les différents éléments et les personnes de mon écosystème.

    + des outils pour lâcher-prise, discerner, prendre de la hauteur,…

  • Séance individuelle

    Présentiel ou distanciel

    Flash* : 30 min

    Séance : 2h

    Parcours : 6 à 8 séances

    *J-1 à J avant un comité entre dirigeants (COMEX / CODIR), un rdv décisif, prise de parole en plénière, …

Les talents humains sont en chacun de nous et au bénéfice de tous !

Vos soft skills innés font la richesse votre entreprise et de notre monde dès lors que vous les déployez en congruence avec votre personnalité et votre environnement (métier, entreprise, monde).

Telle une chercheuse d’or, je vous aide à révéler le meilleur de vous-même, la pépite humaine qui sommeille en vous !

« Notre super-pouvoir consiste à décider aujourd’hui de notre positionnement cohérent, positif et éthique, dans nos métiers & entreprises ! »
— Régine, coach & fondatrice de Olbie

Un coaching au bénéfice de vos soft skills pour sublimer vos hard skills !

  • Développer votre connaissance de soi pour prendre conscience de vos ressources internes et externes, vos compétences (hard & soft skills) et talents à exploiter et valoriser, de vos limites saines et sécurisantes, de vos besoins profonds, de votre vision personnelle et motivations profondes, pour recentrer votre énergie sur vos actions bénéfiques et améliorer votre discernement et adaptabilité.

  • Améliorer votre alignement personnel (tête-coeur-corps), votre capacité à embarquer et faire grandir vos équipes grâce à votre présence et écoute active, et gagner en cohérence avec votre écosystème interne (vos pensées, paroles, ressentis, actions) et externe (environnement social, économique, géopolitique, naturel, …).

    Gagner en confiance en vous et en les autres grâce à une communication orale plus fluide, une écoute active, et un discours incarnant vos valeurs, vos motivations profondes et votre vision personnelle du monde et la mission de votre entreprise,

  • Prendre du recul en travaillant votre lâcher-prise tout en restant le capitaine de votre vie professionnelle/entreprise, et lever vos blocages (souvent inconscients) qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs.

  • Explorer un nouveau champ des possibles pour développer votre adaptabilité, votre approche positive et constructive en décelant de nouvelles solutions, adaptées à vos enjeux, tenant compte de la complexité grandissante et de l’évolution permanente de votre écosystème.

    Expérimenter des nouvelles actions pour avancer pas à pas (“test & learn”, feedback, vision 360°) vers vos objectifs et générer un impact positif à votre échelle, celle de votre entreprise, de votre pays, voire du monde.

  • Renforcer votre discernement par une meilleure inspiration, clarté et conscience de vous-même, de vos leviers et ressources, et de votre environnement extérieur.

La transformation positive d’un collectif commence par l’évolution individuelle de notre monde intérieur.

LE COACHING avec Régine

Comment se déroule un coaching ?

  • 1er RDV découverte (offert) pour faire connaissance, discuter de votre objectif, comprendre le déroulement d’une séance et d’un parcours de coaching, …

    Durée : 30’

  • Parcours de coaching (entre 4 et 12 séances, à la demande et selon votre avancement) :

    • 1ère séance : Séance préliminaire pour clarifier et spécifier votre objectif global, celui que vous voulez atteindre à l’issue de votre parcours de coaching (ex : dans 2 mois, au bout de 4 séances de coaching, à raison d’une séances tous les quinze jours)

      Durée : 2h30

    • 2ème séance à la nième séance : Séances de coaching pour avancer, pas à pas, vers l’atteinte de votre objectif global. Chacune de ses séances est articulée autour d’un fil rouge : un objectif de séance. Cet objectif de séance est un sous-objectif de votre objectif global. Je vous aide à le clarifier pour le formuler avec vos mots, en m’assurant qu’il réponde bien à vos enjeux et vous permettent d’avancer concrètement vers l’atteinte de votre objectif global de parcours.

      Durée : 2h

Le + FLASH COACHING

En complément de votre parcours de coaching, possibilité de réserver une séance individuelle de coaching FLASH (30’) pour débloquer une problématique précise, donner de l'élan à votre journée, être en bonne condition pour une réunion ou décision, …

  • Dernière séance : Séance de bouclage pour clôturer votre parcours et faire le bilan de votre évolution par rapport à votre objectif global. Cette séance a lieu 1 mois après votre dernière séance de coaching. Elle vous permet de mesurer concrètement votre évolution, de partager vos réussites, de vous proposer des solutions pour compléter vos objectifs et/ou maintenir des résultats positifs sur la durée. La poursuite de votre évolution positive en toute autonomie est un indicateur clé d’un coaching réussit et durable !

    Durée : 1h30

Le + MENTORAT ORGANISATIONNEL & MANAGERIAL

 Des séances de coaching enrichies d’un mentorat en fonction de votre contexte et de vos besoins. Je vous apporte mes conseils et retours d’expérience pour inspirer et structurer vos actions entrepreneuriales, managériales et organisationnelles.

Où se déroulent les séances ?

  • Visio

  • Présentiel : en intérieur (idéalement un lieu neutre, hors de votre bureau) ou extérieur (au contact de la nature)

    • En IDF : Paris, Issy-les-Moulineaux, Boulogne-Billancourt

    • En province (Rennes, Nantes, Angers, Laval, Le Mans, Rouen, Caen)

Quels engagements ?

  • Aucun engagement de durée (vous êtes libre de commencer et d’arrêter quand vous le sentez) ;

  • Engagement de présence (annulation 48h à l’avance), de sincérité et d’implication dans votre parcours de coaching ;

  • Engagement de confidentialité du coach, quant à nos échanges durant et entre les séances de coaching.

    NB : les engagements réciproques du coach et du coaché, sont mentionnés dans le contrat de coaching.

Quels outils ?

  • Questionnement puissant et méta-modèle

  • DISC + Forces Motrices

  • Pratiques narratives

  • PNL (métaphores, visualisation, analogies, niveaux logiques Dilts, index de conscience, …)

  • Analyse transactionnelle (quadran d’ofmann, le triangle de Karpman, …)

  • Les valeurs, croyances et émotions

  • Le feedback

  • Les styles de leadership et types de pouvoir

  • Le sensitif (conscience du corps, les 5 sens, le souffle)

    Et bien sûr : moi-même ! “le meilleur outil du coach, c’est lui-même”

Qui vous accompagne ?

  • Régine, coach professionnel certifiée & fondatrice de OLBIE

    Je vous aide à révéler le meilleur de vous même pour déployer vos talents et qualités humaines (soft skills) auprès d’un collectif (équipes, entreprises, monde) pour impacter positivement votre environnement.

    Je m’appuie sur mes compétences de coach professionnelle, d’entrepreneure et dirigeante, et mes connaissances personnelles, notamment humaines, issues de mes formations et surtout de mon propre travail sur moi-même (psychothérapie, coaching, supervision, …).

    Vous découvrirez l’efficacité de mes questions puissantes pour vous ouvrir un nouveau champ des possibles, dans un climat de confiance, d’énergie ludique et positive pour favoriser votre évolution, vos mises en action concrètes, pas à pas en mode “test & learn”, jusqu’à l’atteinte de vos objectifs spécifiques.

    Ma volonté est de contribuer avec vous, à un monde meilleur en commençant par celui des entreprises.

    Des entreprises utiles, saines et responsables, porteuses de sens où l’humain, les relations sociales, l’intergénérationnel, les talents et valeurs humaines sont reliées de manière congruente aux compétences techniques, à l’esprit et aux enjeux business, à nos ressources personnelles et celles de notre environnement.

Ce que je dis de moi : “Une âme d’enfant d’une volonté de fer, à l’esprit entrepreneurial et au coeur sensible à l’autre.”

Ce que mon entourage dit de moi : “Disponible, attentive, à l’écoute et toujours de bons conseils”, “tu as les doigts de Midas”, “avec toi je comprends mieux car tu expliques les choses avec des mots et des images simples”

Ce que mes clients disent le plus de moi : “Une coach souriante, positive et pragmatique, avec la volonté de réussir !”

J’exerce le coaching pour :

  • Déployer et valoriser la puissance de votre leadership inspirant, grâce à vos qualités humaines de dirigeant ou manager ;

  • Eclairer, inspirer et structurer vos décisions entrepreneuriales, managériales, ou d’orientation scolaire et professionnelle grâce à l’alliance de vos soft & hard skills en cohérence avec votre écosystème ;

  • Créer des liens de confiance durable entre les dirigeants, managers, équipes, partenaires, étudiants, élèves, grâce aux partages inspirants et à l’intelligence collective, en école et en entreprise.

“ Pour réaliser de grandes choses, il faut d’abord rêver ! ”

Coco Chanel