Un coaching sur-mesure auprès des managers pour améliorer vos relations interpersonnelles.

Une approche pragmatique, orientée solutions adaptées et adaptables sur la durée, pour développer votre leadership relationnel, réveler vos qualités, vos forces et vos limites, déployer vos talents humains, mieux vous comprendre, améliorer la qualité de votre posture managériale, améliorer vos relations avec vos équipes et booster la performance collective intra & inter-équipes.

Coaching de Manager

Coaching managérial pour (re)trouver une aisance relationnelle et incarner votre posture managériale, en développant votre leadership grâce à vos qualités humaines, vos talents, votre personnalité et adapté à la culture d’entreprise.

  • Salarié en cours d'évolution managériale, nouveau manager, manager de proximité, manager transverse, manager expérimenté, manager stratégique.

    > Volonté de mieux se connaître et de mettre ses qualités humaines et talents au service de son équipe.

    > Volonté d’être en lien avec ses collaborateurs et d’impulser une dynamique collaborative, constructive et créatrice de valeur.

    > Volonté d’embarquer et fédérer ses équipes en développant son leadership, son intelligence situationnelle et émotionnelle.

  • > Améliorer ses relations intra et interpersonnelles : collaborateurs, équipes intra et inter-directions, partenaires ;

    > Développer sa confiance en soi et en ses équipes, et agir avec une meilleure aisance et congruence;

    > Renforcer la qualité de ses liens humains avec sa hiérarchie, ses collaborateurs, et partenaires externes ;

    > Fluidifier ses interactions et adapter sa communication dans une équipe intergénérationnelle et/ou interculturelle.

    Exemples d’objectifs :

    “Réussir ma prise de poste managériale en satisfaisant les ambitions de l’entreprise et les miennes, tout en étant moi-même”

    “Trouver le bon équilibre en terme d’investissement personnel, en temps et en énergie, entre mon expertise technique, les attentes de man hiérarchie et le management de mes équipes”

    “Mieux connaître mes forces et mes limites en vue de prendre la responsabilité d’une équipe plus importante.”

    “Améliorer ma communication orale avec mon équipe et ma hiérarchie pour mieux me faire comprendre et gérer les conflits sans crainte.”

  • N°1 : Être plus à l’aise et solide dans ma propre posture Managériale, devenue plus humaine, positive et congruente !

    N°2 : Fédérer, inspirer et me sentir plus proche de mes équipes et collaborateurs, grâce à mon propre leadership et mes talents humains qui rayonnent !

    N°3 : Une créativité révélée et meilleure ingéniosité et adaptabilité pour résoudre des problèmes et prendre des bonnes décisions, grâce à ma capacité à établir des liens entre les choses et les gens, des outils pour lâcher-prise, discerner et prendre du recul pour accéder à de nouvelles possibilités !

  • Séance individuelle

    Présentiel ou distanciel

    Flash* : 30 min

    Séance : 2h

    Parcours : 6 à 8 séances

    *J-1 à J avant un comité structurant, une prise de parole, un challenge à relever,…

Les talents humains sont en chacun de nous et au bénéfice de tous !

Vos soft skills innés font la richesse de vos équipes, de votre entreprise et contribuent à un monde meilleur dès lors que vous les déployez en congruence avec votre personnalité et votre environnement (métier, entreprise, monde).

Telle une chercheuse d’or, je vous aide à révéler le meilleur de vous-même, la pépite humaine qui sommeille en vous !

« Notre super-pouvoir consiste à décider aujourd’hui de notre positionnement cohérent, positif et éthique, dans nos métiers & entreprises ! »
— Régine, coach & fondatrice de Olbie

Un coaching au bénéfice de vos soft skills pour sublimer vos hard skills !

  • Développer votre connaissance de soi pour prendre conscience de vos ressources internes et externes, vos compétences (hard & soft skills) et talents à exploiter et valoriser, de vos limites saines et sécurisantes, de vos besoins profonds, de votre vision personnelle et motivations profondes, pour recentrer votre énergie sur vos actions bénéfiques et améliorer votre discernement et adaptabilité.

  • Améliorer votre alignement personnel (tête-coeur-corps), votre capacité à embarquer et faire grandir vos équipes grâce à votre présence et écoute active, et gagner en cohérence avec votre écosystème interne (vos pensées, paroles, ressentis, actions) et externe (environnement social, économique, géopolitique, naturel, …).

    Gagner en confiance en vous et en les autres grâce à une communication orale plus fluide, une écoute active, et un discours incarnant vos valeurs, vos motivations profondes et votre vision personnelle du monde et la mission de votre entreprise,

  • Prendre du recul en travaillant votre lâcher-prise tout en restant le capitaine de votre vie professionnelle/entreprise, et lever vos blocages (souvent inconscients) qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs.

  • Explorer un nouveau champ des possibles pour développer votre adaptabilité, votre approche positive et constructive en décelant de nouvelles solutions, adaptées à vos enjeux, tenant compte de la complexité grandissante et de l’évolution permanente de votre écosystème.

    Expérimenter des nouvelles actions pour avancer pas à pas (“test & learn”, feedback, vision 360°) vers vos objectifs et générer un impact positif à votre échelle, celle de votre entreprise, de votre pays, voire du monde.

  • Renforcer votre discernement par une meilleure inspiration, clarté et conscience de vous-même, de vos leviers et ressources, et de votre environnement extérieur.

La transformation positive d’un collectif commence par l’évolution individuelle de notre monde intérieur.

LE COACHING avec Régine

Comment se déroule un coaching ?

  • 1er RDV découverte (offert) pour faire connaissance, discuter de votre objectif, comprendre le déroulement d’une séance et d’un parcours de coaching, …

    Durée : 30’

  • Parcours de coaching (entre 4 et 12 séances, à la demande et selon votre avancement) :

    • 1ère séance : Séance préliminaire pour clarifier et spécifier votre objectif global, celui que vous voulez atteindre à l’issue de votre parcours de coaching (ex : dans 2 mois, au bout de 4 séances de coaching, à raison d’une séances tous les quinze jours)

      Durée : 2h30

    • 2ème séance à la nième séance : Séances de coaching pour avancer, pas à pas, vers l’atteinte de votre objectif global. Chacune de ses séances est articulée autour d’un fil rouge : un objectif de séance. Cet objectif de séance est un sous-objectif de votre objectif global. Je vous aide à le clarifier pour le formuler avec vos mots, en m’assurant qu’il réponde bien à vos enjeux et vous permettent d’avancer concrètement vers l’atteinte de votre objectif global de parcours.

      Durée : 2h

Le + FLASH COACHING

En complément de votre parcours de coaching, possibilité de réserver une séance individuelle de coaching FLASH (30’) pour débloquer  une problématique précise, donner de l'élan à votre journée, être en bonne condition pour une réunion ou décision, …

  • Dernière séance : Séance de bouclage pour clôturer votre parcours et faire le bilan de votre évolution par rapport à votre objectif global. Cette séance a lieu 1 mois après votre dernière séance de coaching. Elle vous permet de mesurer concrètement votre évolution, de partager vos réussites, de vous proposer des solutions pour compléter vos objectifs et/ou maintenir des résultats positifs sur la durée. La poursuite de votre évolution positive en toute autonomie est un indicateur clé d’un coaching réussit et durable !

    Durée : 1h30

Le + MENTORAT ORGANISATIONNEL & MANAGERIAL

 Des séances de coaching enrichies d’un mentorat en fonction de votre contexte et de vos besoins. Je vous apporte mes conseils et retours d’expérience pour inspirer et structurer vos actions managériales ou organisationnelles.

Où se déroulent les séances ?

  • Visio

  • Présentiel : en intérieur (idéalement un lieu neutre, hors de votre bureau) ou extérieur (au contact de la nature)

    • En IDF : Paris, Issy-les-Moulineaux, Boulogne-Billancourt

    • En province (Rennes, Nantes, Angers, Laval, Le Mans, Rouen, Caen, Lyon)

Quels engagements ?

  • Aucun engagement de durée (vous êtes libre de commencer et d’arrêter quand vous le sentez) ;

  • Engagement de présence (annulation 48h à l’avance), de sincérité et d’implication dans votre parcours de coaching ;

  • Engagement de confidentialité du coach, quant à nos échanges durant et entre les séances de coaching.

    NB : les engagements réciproques du coach et du coaché, sont mentionnés dans le contrat de coaching.

Quels outils ?

  • Questionnement puissant et méta-modèle

  • DISC + Forces motrices

  • Pratiques narratives

  • PNL (métaphores, visualisation, analogies, niveaux logiques Dilts, index de conscience, …)

  • Analyse transactionnelle (quadran d’ofmann, le triangle de Karpman, …)

  • Les valeurs, croyances et émotions

  • Le feedback

  • Les styles de leadership et types de pouvoir

  • Le sensitif (conscience du corps, les 5 sens, le souffle)

    Et bien sûr : moi-même ! “le meilleur outil du coach, c’est lui-même”

Qui vous accompagne ?

  • Régine, coach professionnelle certifiée & fondatrice de OLBIE

    Je vous aide à révéler le meilleur de vous même pour déployer vos talents et qualités humaines (soft skills) auprès d’un collectif (équipes, entreprises, monde) pour impacter positivement votre environnement.

    Je m’appuie sur mes compétences de coach professionnelle, d’entrepreneure et dirigeante, et mes connaissances personnelles, notamment humaines, issues de mes formations et surtout de mon propre travail sur moi-même (psychothérapie, coaching, supervision, …).

    Vous découvrirez l’efficacité de mes questions puissantes pour vous ouvrir un nouveau champ des possibles, dans un climat de confiance, d’énergie ludique et positive pour favoriser votre évolution, vos mises en action concrètes, pas à pas en mode “test & learn”, jusqu’à l’atteinte de vos objectifs spécifiques.

    Ma volonté est de contribuer avec vous, à un monde meilleur en commençant par celui des entreprises.

    Des entreprises utiles, saines et responsables, porteuses de sens où l’humain, les relations sociales, l’intergénérationnel, les talents et valeurs humaines sont reliées de manière congruente aux compétences techniques, à l’esprit et aux enjeux business, à nos ressources personnelles et celles de notre environnement.

Ce que je dis de moi : “Une âme d’enfant d’une volonté de fer, à l’esprit entrepreneurial et au coeur sensible à l’autre.”

Ce que mon entourage dit de moi : “Disponible, attentive, à l’écoute et toujours de bons conseils”, “tu as les doigts de Midas”, “avec toi je comprends mieux car tu expliques les choses avec des mots et des images simples”

Ce que mes clients disent le plus de moi : “Une coach souriante, positive et pragmatique, avec la volonté de réussir !”

J’exerce le coaching pour :

  • Déployer et valoriser la puissance de votre leadership inspirant, grâce à vos qualités humaines de dirigeant ou manager ;

  • Eclairer, inspirer et structurer vos décisions entrepreneuriales, managériales, ou d’orientation scolaire et professionnelle grâce à l’alliance de vos soft & hard skills en cohérence avec votre écosystème ;

  • Créer des liens de confiance durable entre les dirigeants, managers, équipes, partenaires, étudiants, élèves, grâce aux partages inspirants et à l’intelligence collective, en école et en entreprise.

“ Pour réaliser de grandes choses, il faut d’abord rêver ! ”

Coco Chanel