Répondre aux enjeux relationnels des dirigeants & managers.

Types d’accompagnements

Entreprises

Entreprises & Ecoles

Des accompagnements individuels et collectifs pour améliorer vos relations managériales, développer l’adaptabilité de votre leadership, déployer une organisation alignée avec la mission et la culture de votre entreprise.

Confrontés à des enjeux relationnels en tant que Dirigeant ou Manager ?

Vous rencontrez des problématiques relationnelles ? Vous ne savez pas comment vous positionner ni quoi faire face à des tensions relationnelles ou conflits au sein de vos équipes ? Vos émotions vous submergent et vous ne savez pas comment les gérer ? Vous faites en sorte d’éviter les conflits à tout prix ?

Vous chercher à retrouver une sérénité dans votre poste de direction ou votre fonction managériale ? Vous aimez manager et vous voulez vous sentir plus à l’aise face à vos équipes et votre hiérarchie ? Vous ressentez le besoin de développer votre confiance en soi et votre confiance en votre capacité à diriger, à manager vos équipes ? Vous souhaitez déployer votre propre leadership et oser révéler vos qualités humaines, poser vos limites et mieux vous connaître ?

Je vous accompagne en tant que coach professionnel certifiée pour répondre à toutes ces problématiques et satisfaire vos objectifs managériaux.

A travers des sessions individuelles de coaching ou des ateliers collectifs de développement managérial, j’accompagne les Dirigeants et Managers à prendre du recul pour développer leurs compétences managériales et leur posture de leader.

  • Développer votre leadership, apprenez à exploiter 100% de vos ressources, déjà présentes en vous (intellectuelles, émotionnelles, comportementales)

    • Développer votre leadership inspirant,

    • Renforcer votre confiance en soi et votre confiance en votre capacité à diriger,

    • Améliorer la qualité de vos relations professionnelles (COMEX, CODIR, Collaborateurs, Partenaires, Clients, …),

    • Gagner en impact lors de vos prises de parole,

    • Affiner votre style de management aligné avec vos valeurs et celles de l'entreprise,

    • Bâtissez votre culture managériale,

    • Intégrer votre instinct à la raison dans vos prises de décisions,

    • Ajuster, incarner et décliner votre vision stratégique,

    • Développer votre adaptabilité sur un socle de valeurs humaines et entrepreneuriales solide.

  • Construire votre propre leadership à partir de vos qualités humaines, inspirez vos équipes grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres.

    Construire votre propre leadership c'est vous inspirer des managers et dirigeants qui seraient "vos exemples" sans vouloir les copier ! Ce qui fera la valeur de votre leadership managérial, c'est avant tout votre singularité, qui vous êtes et ce que vous voulez vraiment apporter à vos équipes.

    • Développer votre propre leadership et embarquer vos équipes,

    • Apprendre à mieux se connaître et se comprendre,

    • Renforcer votre confiance en soi et votre confiance en votre capacité à manager,

    • Gagner en aisance relationnelle et mieux gérer les conflits,

    • Clarifier et incarner votre vision en la déployant en actions concrètes,

    • Déployer votre potentiel managérial et oser exploiter vos qualités humaines,

    • Développer votre assertivité et votre altérité,

    • Gagner en aisance et en impact lors de vos prises de parole.

“Devenir un manager d’exception”

🎙️ Interview de Régine Letissier - Fondatrice d’Olbie - Coach professionnel dédiée aux relations des dirigeants & managers.

Besoin de travailler en collectif ?

En coaching collectif, je favorise un apprentissage par l'expérience et le partage de bonnes pratiques entre pairs.

Dirigeants & Managers, je conçois et anime pour vous des ateliers ludiques, expérientiels et constructifs pour libérer votre potentiel managérial et celui de vos équipes, en reliant vos savoirs-être (soft skills) à vos savoirs-faire (hard skills).

  • Apprendre grâce aux partages d'expériences, aux mises en situations, aux outils faciles à réutiliser, et repartez avec un plan d'action personnalisé, riche de nouvelles perspectives.

    • Développer vos compétences managériales,

    • Renforcer les liens entre dirigeants / managers / collaborateurs pour créer des équipes saines, dynamiques et performantes,

    • Améliorer votre connaissance de soi (vos forces, vos limites, vos ressources sous-exploitées, …),

    • Enrichir vos bonnes pratiques managériales, relationnelles et organisationnelles,

    • Vous approprier les bons outils de développement managérial et relationnel.

      Outils : DISC + Forces motrices, PNL, Analyse transactionnelle, Approche systémique, Pratiques Narratives, CODEV

  • Impulser une culture projet, un état d’esprit entrepreneurial et renforcer l'engagement de vos équipes en développant une acculturation à la gestion projet au sein de vos équipes en interne.

    Je vous accompagne en tant que Coach-PMO pour acculturer vos équipes internes à la gestion de projet en vivant l'expérience Gestion de projet, tout en étant soutenues par mon encadrement ponctuel de coach-PMO :

    • Faciliter et familiariser vos équipes à la conduite du changement,

    • Transmettre les bonnes pratiques (méthodologie et structuration pilotage projet, rituels COPIL, communication pilotes,…) d’une gestion de projet réussie,

    • Organiser et superviser une démarche projet adaptée aux membres de l’équipe et aux contexte, enjeux et objectifs du projet de transformation organisationnelle ou managériale.

Une démarche d’accompagnement progressive, orientée solutions concrètes :

ECLAIRER

Clarifier vos besoins et votre vision pour vous recentrer sur ce que vous voulez vraiment, les satisfaire grâce à vos ressources et réaliser vos objectifs pas-à-pas, avec audace et confiance.

REVELER

Révéler vos talents (qualités humaines & compétences innées) et réussir à les exploiter efficacement pour gagner en confiance en soi, et générer un impact positif pour vous et les autres.

CREER

Créer des liens en vous et entre vous pour ouvrir le champ des possibles et expérimenter de nouvelles solutions qui donnent du sens et puissance à vos actions.

DEPLOYER

Déployer votre nouvelle posture, votre nouvelle organisation, votre nouvelle orientation, pour contribuer positivement au monde à travers votre métier et entreprise.

Convaincue que les talents de chacun sont des forces pour le collectif, dès lors qu’ils sont mis en lumière pour être exploités et servir le projet de l’entreprise auquel on croit.

« Notre super-pouvoir consiste à décider aujourd’hui de notre positionnement cohérent, positif et éthique, dans nos métiers et entreprises. »
— Régine, coach & fondatrice de Olbie

3 clés d’une entreprise humaine qui réussit, sur lesquelles je vous accompagne !

Liens humains + Leadership + Etat d’esprit entrepreneurial

Un parcours de Connaissance de Soi, tout au long de l’année 2025 !

Des bénéfices clés à chaque saison :

  • Printemps : Clarifier ma vision et mes objectifs orientés action.

  • Eté : Lever mes blocages et identifier mes leviers de motivation.

  • Automne : Améliorer mes relations grâce à mes émotions et ma communication.

  • Hiver : Renforcer l’estime de soi et la confiance en soi.

Demandez le programme !

Les Ateliers Coaching sont là pour vous aider à gagner en confiance et favoriser votre autonomie :

  • 4 sessions / an (sessions indépendantes)

  • Durée : 4h30 / session

  • Objectif : Découvrir par la pratique de 2 outils de coaching par session, bénéfiques pour mieux se connaître soi-même, améliorer ses relations et retrouver son pouvoir d’action.

  • Lieu : Paris 16ème ou site de l’entreprise

  • Mixité de profils : Dirigeants, managers, salariés, indépendants, …

  • Groupe limité à 8 participants pour favoriser l’apprentissage par la pratique, le feedback et le partage d’expérience.

Actualités

Inscriptions ouvertes pour participer au parcours 2025 “Connaissance de soi” composé de 4 ateliers coaching.

✓ Groupe limité à 8 participants (horizons professionnels mixtes ou intra-entreprise)
✓ Expérimenter 8 outils de coaching pour mieux vous connaître et apprendre à les réutiliser pour évoluer en toute autonomie.

« Bail & Borrow » : La clé pour un Business Model plus robuste et humain ? 

« Avez-vous remarqué cette tendance émergente ? Aujourd’hui, nous ne sommes ni pleinement propriétaires, ni simples locataires, mais des emprunteurs. Cette logique d’emprunt se généralise et touche tous les aspects de notre vie : des ressources naturelles, à nos maisons, nos entreprises, jusqu’à nos relations personnelles. Un nouveau monde se dessine, et les entreprises qui sauront s’y adapter renforceront leur robustesse. »

Le dernier rapport de McKinsey & Company, publié en juillet 2023 montre qu’un seul modèle organisationnel d’entreprise permet une performance durable : celui orienté Humain ET Résultats, gagnant sur tous les fronts : x2 croissance CA, +22% à 47% ROIC, +0,5 à 1 Md€ revenus annuels, -1 à -4 p.p du taux d’attrition, …

  • Détecter, Déployer et Développer les talents humains, de l’école à l’entreprise, pour contribuer à l’évolution positive des entreprises, afin qu’elles soient :

    + Humaines et de bon sens (utilité, liens, responsabilité, engagement),

    + Congruentes (cohérence technologies/humains/business, alignement actions/missions/valeurs/environnement) et,

    + Engagées en faveur du bien commun.

  • Auprès des décideurs d’aujourd’hui et de demain, en entreprise :

    > DIRIGEANTS : Décider du (re)positionnement de son entreprise, plus utile, impactant et forte de ses liens et talents humains.

    L’importance d’adapter son organisation interne, son offre et sa communication, pour une transformation humaine de l’entreprise qui réussit ! L’utilité de l’entreprise consiste à proposer des produits / services répondant au bien commun, c’est-à-dire aux réels besoins individuels et collectifs, en s’appuyant sur les talents humains et compétences clés, dans le respect des ressources sociales et environnementales.

    >>> COACHING INDVIDUEL & CONSEIL EN ORGANISATION

    > DIRIGEANTS & MANAGERS : Décider d’incarner sa propre posture managériale et/ou entrepreneuriale en développant son leadership.

    Faire évoluer sa posture dirigeante et managériale afin d’être aligné avec ses valeurs, sa vision, son entreprise et son environnement pour agir de manière responsable, humaine et pragmatique.

    >>> COACHING INDVIDUEL & CONSEIL EN ORGANISATION

    >>> FORMATIONS PRATIQUES en entreprise

    >>> PARTAGES D’EXPERIENCES

    > ETUDIANTS & JEUNES ACTIFS : Décider de son orientation scolaire et professionnelle.

    Les étudiants et jeunes actifs d’aujourd’hui sont les leaders de demain ! L’avenir des entreprises dépend aussi des décisions d’orientation des jeunes afin que leurs choix soient alignés avec leurs talents, valeurs et vision du monde. Je vous aide à y voir clair !

    >>> COACHING INDIVIDUEL

    >>> FORMATIONS PRATIQUES en école en école

    >>> PARTAGES D’EXPERIENCES en école

  • Etablir de meilleures connexions, renforcer les liens humains, favoriser les partages et la transmission, entre les acteurs de nos entreprises d’aujourd’hui & de demain !

OLBIE c’est l’Ouverture de vos Leaderships & Business, Inspirants et Educatifs, pour aider les dirigeants et managers d’aujourd’hui et de demain à relier l’Humain & le Business en entreprise.

J’ai fondé OLBIE pour éclairer les dirigeants et managers d’aujourd’hui & de demain à décliner leur vision en entreprise à partir de leurs motivations profondes et leurs ressources déjà présentes, souvent inconscientes. Pour vous aider, j’ai réuni la puissance de mes 3 expertises complémentaires :

Coaching professionnel pour mieux se connaître, révéler ses talents et incarner ses qualités humaines dans son leadership,

+ Conseil en organisation pour co-construire et déployer une nouvelle organisation de manière structurée, pragmatique et efficace,

+ Animation d’ateliers collectifs pour évoluer grâce à l’intelligence collective (codev, design thinking) et aux formations pratiques, s’inspirer grâce aux partages d’expériences intergénérationnels.

Des accompagnements sur-mesure en fonction de vos besoins que l’on clarifie ensemble pour révéler et atteindre vos ambitions !

Qui suis-je ?
« Au fil de mes expériences, j’ai compris que là où je suis la plus utile aux autres, c’est dans la mise en LIEN (informations et de personnes) & la détection des TALENTS. Mon aisance relationnelle, mes questions “hors du commun” et mon énergie ludique vous apportent de la clarté, de la cohérence et facilitent la prise de bonnes décisions. »
— Régine, coach & fondatrice de Olbie

Je suis Régine, fondatrice de OLBIE et créatrice de changements professionnels bénéfiques dès maintenant et pour demain !

Coach professionnel certifiée, praticienne narrative, passionnée par l’entrepreneuriat made in France, et au contact de la nature depuis mon enfance.

J’ai grandi au milieu des champs et des vaches en Mayenne, dans une dynamique entrepreneuriale où le commerce se construit sur des relations de confiance ! Ces valeurs font parties de mon ADN grâce à mes parents agriculteurs et commerçants en bestiaux : l’ancêtre du trading !

Un BEP secrétariat a été une porte d’entrée vers l’univers de la Finance ! Depuis mes 8 ans je me demandais ce qu’avait de si important ce “niveau du CAC40” annoncé par Claire Chazal ou JPP à la fin du 13h ;) Piquée par ma curiosité, je suis partie à la découverte du monde de la finance en intégrant la direction financière du groupe BNP Paribas en 2008.

+20 ans d’expérience dans les services financiers, de la comptabilité d’entreprise à la finance bancaire en passant par la gestion de projets organisationnels. Des dizaines de merveilleuses rencontres et collaborations, des projets challengeant et structurant à plusieurs millions d’euros, des zones d’ombre avant d’y mettre de la lumière, et de superbes réussites célébrées en équipe !

2016 - 2021 : 6 belles années à la direction d’un cabinet de conseil en organisation et stratégie à Paris, fondé et dirigé avec 5 associés, près de 15M€ de CA généré grâce à une quarantaine de consultants recrutés, partageant des valeurs communes, tous attachés aux liens humains qui font notre force collective,

Désormais, je consacre mes compétences, mes expertises et mon énergie à l’évolution des entreprises vers plus de clarté, de liens humains et de sens, sources d’épanouissement et de performance individuelle et collective.

Convaincue que les entreprises ont déjà toutes les ressources nécessaires pour générer de la valeur utile aux autres et rentable pour elle, grâce aux talents individuels de chaque collaborateurs, rassemblés autour de la dynamique collective qui leur correspond (culture et valeurs, vision et stratégique), organisée avec une feuille de route et répartition des rôles et responsabilités clairement définis et partagés.

Grâce au coaching de dirigeants et de managers, au conseil en organisation et aux ateliers collectifs (formations par la pratique & partages d’expériences), je vous aide à créer des liens (en vous et entre vous) pour générer de la performance, de l’engagement durable et construire un univers professionnel porteur de sens, de valeurs et inspirant pour nos générations actuelles et futures !

Dirigeants, managers, étudiants, retrouvez moi à Paris-IDF et dans le Grand Ouest pour des séances de coaching, prestations de conseil en organisation, et ateliers collectifs en entreprise ou en école.

Vos témoignages

  • "Un sens très développé d’écoute et d’empathie, des conseils judicieux et pertinents avec beaucoup de bienveillance. Je suis repartie avec un plan d’actions concrets et précis. Régine est une coach pétillante et dynamique."

    Lydie, Entrepreneure Création de voyages personnalisés - Paris

  • « Super atelier coaching, Régine est incroyable ! »

    Anne, Dirigeante d’association - Nantes

  • « Régine, est une coach hors du commun.Je me suis prêté à 3 sessions de coaching avec elle; et elle a su avec détermination et douceur m'orienter sur des pistes d'évolution, auxquelles je n'avais absolument pas pensé.»

    Sylvain, entrepreneur - Paris

  • « Un coaching personnalisé très intéressant et des conseils précis, merci beaucoup à Régine, c'était un plaisir de pouvoir bénéficier de cet accompagnement de 2H30. »

    Anne-Sixtine, entrepreneure du bien commun - Paris

  • "Concrète, pragmatique, directe dans votre approche. On ne perd pas de temps pour aller droit au but et c'est très boostant."

    Marine, Consultante indépendante en Management et Organisation - Tarnos

  • « Je ne savais pas réellement à quoi m’attendre et ce fut peut-être une des meilleures décisions de cette année. Avec Régine, j’ai pu réellement mettre le doigt sur ce qui me m’intéresse, à travers un travail de réflexion accompagné. »

    Benjamin, étudiant en terminale - Caen

  • « Un réel suivi et une vraie volonté de réussir de la part de Régine.Je suis à la fin de mes études et je suis plein de questions. J'ai plus confiance et je suis mieux outillé pour attaquer le monde professionnel. »

    Hugo, étudiant en master2 - Chambéry

  • « Je suis allée plus loin que ce que j'imaginais dans ma réflexion et tu m'as aidé à ouvrir des portes que je ne soupçonnais pas. »

    Lamiae, future manager - Paris

  • "Premier atelier de coaching, c’était tout nouveau pour moi et je suis ravie de cette première approche. Très enrichissant. Des clefs pour nous poser les bonnes questions et ainsi mieux avancer dans nos projets de vie, pro et perso. Merci pour tout ce que tu as su nous transmettre avec ton incroyable énergie et ta pédagogie."

    Alexandra, Esthéticienne indépendante - Paris

  • "Au fil de l'atelier coaching, de nombreuses questions ont émergées ; et vos réponses si justes et éloquentes ont raisonné en moi comme des déclics où tout pris sens !"Nouvel élément de liste

    Elisabeth - Créatrice Joaillière Indépendante - Granville

  • "J'ai eu la chance de découvrir les talents de coaching de Régine lors d'un atelier coaching de 4h30. Beaucoup de bienveillance et de dynamisme lors de cette séance qui m'a permis d'aborder le coaching professionnel de la meilleure des façons. J'ai découvert des outils très intéressants qui poussent à la réflexion et à l'introspection. Merci encore pour cette expérience enrichissante."

    Charline - Assistante de direction - Paris

  • "Ateliers de coaching vraiment pro et bienveillant. Magnifique découverte pour moi, riche émotionnellement et humainement, mieux se connaître, écouter et répondre à ses propres besoins, conscientiser ses drivers, les maîtriser. Les outils sont pertinents et utilisables facilement. Merci Régine et je reviendrais !"

    Ségolène, indépendante - Dijon

  • "La séance avec Régine a été très constructive. Ces échanges m'ont permis de prendre du recul sur ma pratique et ses nombreux conseils m'ont beaucoup aidés. Régine va droit au but et dispense des outils extrêmement concrets. Merci Beaucoup!"

    Clarence, Auteur, Chercheure, Scénographe - Rennes

  • "Vas-y fonce ! Elle va te transformer le bonhomme."

    Alain, Directeur Général France

  • "Régine est une coach à l'écoute qui sait utiliser une méthode en la contextualisant et en partant de vos objectifs, afin de lui donner toute sa puissance d'analyse et de compréhension. Merci Régine !"

    Gaïdig, Présidente du conseil de surveillance d’une PME familiale - Laval

Etude d'opinion ouverte : Dirigeants, Salariés, Enseignants, Etudiants, que pensez-vous des partages d'expérience de dirigeants & salariés auprès des élèves ?

Etude d'opinion ouverte : Dirigeants, Salariés, Enseignants, Etudiants, que pensez-vous des partages d'expérience de dirigeants & salariés auprès des élèves ?

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